Konvex

Assessoria para estruturação comercial

Estruturação de processos comerciais

Na maioria das PMEs, o comercial funciona sem funil, sem métricas e sem automação, deixando o dono no centro de tudo. Isso torna o crescimento instável e dependente de pessoas, e não de processo.

A KonveX traz uma estrutura de vendas profissional, adaptada à realidade da sua empresa, com metodologia própria aplicada em 5 etapas essenciais.

Ilustração de um time comercial olhando graficos e enviando mensagem pelo computador

Por que sua empresa precisa
estruturar seus processos comerciais?

Se sua empresa vende sem funil definido, sem indicadores claros, sem automação e com o dono centralizando tudo, o crescimento será sempre instável. Estruturar o processo comercial é o primeiro passo para escalar com segurança.

Previsibilidade de
resultados

Com processos estruturados e indicadores definidos, sua empresa passa a prever faturamento, planejar metas e tomar decisões com base em dados reais.

Organização do funil de vendas

Cada etapa do funil é mapeada e padronizada — da captação ao fechamento — eliminando gargalos e garantindo que nenhuma oportunidade se perca.

Automação que reduz esforço operacional

Implementamos CRM, automações de e-mail, WhatsApp e Agentes de IA para pré-atendimento, liberando sua equipe para focar no que gera receita.

Independência do dono no comercial

Com processos claros e um time treinado, sua operação de vendas funciona sem depender exclusivamente de uma pessoa. O sistema vende, sem depender exclusivamente de alguém.

Decisões baseadas em dados

Acompanhe métricas como taxa de conversão, ticket médio, CPL, CAC, ROI e tempo de fechamento para ajustar estratégias com precisão.

Base sólida para escalar

Uma operação comercial estruturada é o alicerce para contratar vendedores, abrir novos canais e crescer com consistência e segurança.

Notebook com a dashboard nossa, mostrando resultados com um retângulo mostrando qual foi o numero de vendas

Para quem é a assesoria comercial da KonveX?

Se sua empresa já vende mas ainda opera no improviso, se o crescimento depende de indicação ou do esforço individual do dono, a estruturação de processos comerciais é o caminho para profissionalizar e escalar.

Por que escolher a KonveX?

A KonveX não executa tarefas pontuais: ela constrói sistemas que trazem estabilidade, eficiência e previsibilidadepara a operação comercial da sua empresa.

Sua empresa deixa de:

Vender no improviso, sem saber o que funciona e o que não funciona

Depender de indicações como principal fonte de novos clientes

Precisar de tráfego pago para manter o comercial girando

Ter o dono como único responsável por vender e fechar negócios

Perder oportunidades por falta de follow-up e organização

E passa a:

Operar com processos comerciais claros e replicáveis

Ter um funil de vendas estruturado com etapas definidas

Contar com uma equipe treinada que segue método, não tentativa

Tomar decisões com base em dados e indicadores reais

Ter previsibilidade de faturamento e base para escalar

metodologia

Conheça a Metodologia KonveX

Montamos um plano exclusivo para seu negócio, pensando no melhor resultado juntando SEO e GEO.

Diagnóstico Profundo

Mapeamos toda sua operação comercial com base em dados reais, identificando gargalos e oportunidades para criar um plano de ação preciso.

Planejamento estratégico

Definimos metas, indicadores e um plano detalhado de ações que traz direção e previsibilidade para o seu crescimento.

Estruturação Operacional

Implementamos ferramentas, funil de vendas, automações (CRM, e-mail marketing e atendimento com Agente de IA), scripts e fluxos que permitem operação profissional.

Pessoas e Performance

Apoiamos contratações, treinamento e definição de papéis para que o seu time siga processos claros e com alta performance.

Otimização e Escala

Com tudo estruturado, monitoramos os principais indicadores e ajustamos continuamente os processos para acelerar resultados e garantir sustentabilidade.

Softwares e Ferramentas Utilizadas

Contato

Dúvidas e Diagnóstico Gratuito

Preencha o formulário abaixo se estiver com alguma dúvida a respeito dos nossos serviços ou deseja que a nossa equipe realize um diagnóstico gratuito da sua empresa. 

comercial@konvex.com.br

FAQ

Perguntas frequentes sobre Estruturação de Processos Comerciais

Tire todas as suas dúvidas sobre os nossos serviços de Implantação de CRM para empresas de serviços

Estruturação de Processos Comerciais é a construção de um sistema de vendas organizado e replicável para a sua empresa. Isso envolve mapear a operação atual, definir um funil de vendas claro, implementar ferramentas como CRM e automações, padronizar scripts e propostas, treinar a equipe e criar indicadores para acompanhamento. O objetivo é tirar a empresa do improviso e criar uma operação previsível, onde decisões são tomadas com base em dados e o crescimento não depende exclusivamente do esforço do dono.

A maioria das consultorias comerciais entrega diagnósticos e recomendações. A KonveX vai além: estrutura, implementa e acompanha. Configuramos o CRM, criamos o funil, automatizamos processos, treinamos a equipe e monitoramos os resultados. Além disso, integramos marketing e vendas em um único processo, dominando tanto a geração de demanda quanto a conversão inteligente. Não entregamos um relatório entregamos uma operação funcionando.

O tempo varia conforme a complexidade do negócio, mas seguimos marcos claros. O diagnóstico profundo é feito nos primeiros dias. O funil de vendas costuma ser estruturado em até 7 dias. As automações básicas, CRM e propostas padronizadas ficam prontos em cerca de 30 dias. A partir daí, entramos nas fases de treinamento, acompanhamento e otimização contínua. O processo completo é construído de forma progressiva para gerar resultados desde as primeiras semanas.

Não. A maioria dos nossos clientes chega sem CRM, sem funil e sem automação. Faz parte do nosso trabalho selecionar, configurar e implementar as ferramentas certas para o seu negócio. Cadastramos e configuramos CRM, e-mail marketing, planilhas de dados, campanhas de tráfego e presença nas redes sociais. Tudo é feito de forma personalizada para a realidade da sua empresa.

Sim. Na verdade, empresas que já possuem equipe comercial são as que mais se beneficiam, porque o processo organiza o trabalho dos vendedores, define rotinas claras, padroniza atendimento e propostas, e permite acompanhar a performance individual com indicadores. O vendedor deixa de operar por tentativa e passa a seguir um método. Isso aumenta a conversão e facilita a gestão do time.

Acompanhamos os indicadores essenciais para uma operação comercial saudável: volume de leads por mês, taxa de conversão de leads para propostas, taxa de conversão de propostas para contratos, ticket médio, tempo médio de fechamento, principais objeções, CPL (custo por lead), CAC (custo de aquisição de cliente), ROI e ROAS. Esses dados permitem que a empresa tome decisões estratégicas e ajuste a operação continuamente.